Tant pour l’organisation « PARTENAIRE CLIENT » que pour No Risque Management, la réussite du projet de déploiement d’un système de management de la sécurité repose notamment sur la capacité des acteurs à : Identifier ce que l’on veut réussir, et respecter ce qui a été décidé. Se doter des moyens pour concrétiser les objectifs réalistes Mettre en cohérence le projet avec la stratégie de l’organisation « PARTENAIRE CLIENT » Convertir les critiques en sources de progrès Structurer et formaliser la communication, (...)
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